Tochtergesellschaft als Dienstleistung

Wir helfen Ihnen herauszufinden, wie, wann und wo Sie hingehen müssen, um Ihre ersten Kunden auf dem DACH-Markt zu gewinnen. Außerdem gehen wir in den ersten 12 Monaten diese ersten kritischen Schritte mit Ihnen.

Unsere Programme

I. Marktforschung und Strategieentwicklung

(2 Monate)

  • Analyse der direkten/indirekten Wettbewerber
  • Identifizierung von Kunden und Entscheidungsträgern
  • Prüfung der örtlichen Vorschriften und Genehmigungsverfahren
  • Entwicklung einer umfassenden, maßgeschneiderten Markteintrittsstrategie

II. Geschäftliche Validierung

(6 Monate)

  • Durchführung einer umfassenden Markteintrittsstrategie
  • Marketing und Markenbildung
  • Vertrieb und Geschäftsentwicklung
  • Lokale Vertretung
  • Veranstaltungsmanagement

III. Markteintritt

(24 Monate)

  • Vollständige Markteinführung und Markenbildung
  • Rückerstattung
  • Verkaufsmengenverpflichtung

Wie es funktioniert

Die beste Art, in der DACH-Region Geschäfte zu machen

Im Rahmen unseres "Subsidiary as a Service"-Programms bieten wir mit Unterstützung unseres muttersprachlichen Teams ein umfassendes Angebot an Business Development Services für ausländische Unternehmen auf dem DACH-Markt.

Die vier Säulen einer erfolgreichen Geschäftsentwicklung in Deutschland

Marketing

  • Entwicklung einer Marketingstrategie
  • Entwicklung und Übersetzung von Inhalten
  • Pitchdeck-Optimierung
  • Deutsches Social Media Management
  • Veröffentlichung von Pressemitteilungen 

Lokale Vertretung

  • Co-Working Space und Besprechungsraum in München oder Berlin
  • Bearbeitung von Postfächern bei der Unternehmensregistrierung
  • Deutscher Callcenter-Betrieb
  • Antrag auf Mitgliedschaft bei Verbänden, Multiplikatoren, Kammern

Vertrieb

  • Entwicklung einer Verkaufsstrategie
  • CRM-Konfiguration und Daten-Upload
  • Einbeziehung von Experten aus der Industrie*
  • Durchführung von Kaltakquise-Kampagnen
  • Organisation von B2B-Sitzungen
  • Kundenbetreuung

Veranstaltungsmanagement

  • Kalender der Seminare und Ausstellungen
  • Anmeldung und Betreuung vor Ort auf der ausgewählten Messe
  • Durchführung von Einladungskampagnen und Terminplanung
  • Unterstützung von Geschäftstreffen und Nachbereitung von Vereinbarungen nach der Veranstaltung

GESCHÄFTSENTWICKLUNG

- Entwicklung von Verkaufsstrategien
- Aufbau einer Partnerdatenbank (CRM)
- Einbindung von branchenspezifischen KOLs
- Einladungs- und Anrufkampagnen zur Türöffnung
- Unterstützung und Nachbereitung von B2B-Meetings

VERANSTALTUNGSMANAGEMENT

- Liste der branchenspezifischen Veranstaltungen in Deutschland
- Auswahl aktueller und früherer Aussteller/Besucher
- Gestaltung von Messestand und Marketingpaket
- Einladungskampagne für potentielle Partner
- Repräsentation und Betreuung während der Veranstaltung

MARKETING UND MARKENBILDUNG

- Übersetzung, Erstellung von Inhalten, Aktualisierung von Webseiten
- Pitch-Deck (Werbung, Wissenschaft, Investoren) Optimierung
- Management der deutschen Social-Media-Kanäle
- Veröffentlichung von Pressemeldungen
- Wettbewerber- und Marktanalysen

LOKALE VERTRETUNG

- Co-Working Space und Besprechungsraum in Berlin oder München
- Postdienst für Firmenanmeldungen und Callcenter
- Vertretung bei den örtlichen Kammern, Verbänden usw.
- Zugang zu betrieblichen Gesundheits- und F+E-Programmen
- Beratung zur Kostenerstattung und Regulierung

Unsere Werkzeuge

Professionelle Arbeit erfordert die neuesten Technologien, weshalb Scale Compass eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung durch die professionelle Verwaltung dieser Instrumente gewährleistet.

Zahlen

Ergebnisse

0 +
Monate der Beratung
0 +
Kunden

Wie können wir Ihnen bei der Bewältigung helfen?

Wir helfen Unternehmen, in einer sich schnell verändernden Welt die Nase vorn zu haben.